复工后的4S店:WEY忙于直播无暇销售,领克销售员全部年轻化
受新冠肺炎疫情影响,整个车市在开年以来都非常低迷,今年的2月份也可能是国内车市有史以来销量最惨淡的一次。不过随着国内疫情的趋稳,从2月底开始,全国各地都掀起了复工的浪潮,汽车行业也正在全力的进行复工复产。“汽扯扒谈”通过采访了解到,目前大部分4S店都已经开始营业,并且从3月份开始大多数4S店的售前售后业务量明显增多。
2020-03-20 | 出处: 汽扯扒谈 | 责编: 陈斌
受新冠肺炎疫情影响,整个车市在开年以来都非常低迷,今年的2月份也可能是国内车市有史以来销量最惨淡的一次。不过随着国内疫情的趋稳,从2月底开始,全国各地都掀起了复工的浪潮,汽车行业也正在全力的进行复工复产。“汽扯扒谈”通过采访了解到,目前大部分4S店都已经开始营业,并且从3月份开始大多数4S店的售前售后业务量明显增多。
为了更好的了解和呈现当前疫情后期汽车终端市场的真实情况,“汽扯扒谈”的小伙们们从上周开始,对各家主流品牌位于北京的4S店进行了集中走访,希望通过我们的所见、所闻和所思,让大家更情况的了解一线市场的状况,来帮助大家在疫情之下如何决策和购买。本期,我们就节选了在自主品牌中网友关注度较高的领克、WEY和名爵三家品牌。
领克:销售人员全部年轻化
众所周知,90/95后已经成为车市消费主力军,而领克也正是瞄准了这些用户,通过年轻化的品牌和产品,并在终端市场上着力于打造一个年轻化的领克中心。“汽扯扒谈”这次探访了两家北京领克4S店,我们从进店就有工作人员主动开门开始,就能够感觉到销售顾问的热情。
在疫情期间,进店的顾客首先需要经过测温、使用免洗洗手液消毒、登记个人信息这几项流程;如果是进行售后服务,工作人员会对车辆进行交接、清消后驶入售后区域。
或许是为了践行年轻化战略,我们走访的两家店的销售人员均以年轻人为主,当然店内看车的消费者也均是以年轻人为主。“汽扯扒谈”注意到,尽管是在疫情期间,但是领克店内的人流量相对来说算是比较多的,店内大约同时接待了5波顾客,而顾客也更加关注比较运动化的领克02/03车型。领克的销售人员也能够比较详尽的介绍领克的CMA平台化优势、产品性能以及WTCR夺冠等逸事。
在与店内销售沟通后得知,目前受到消费者比较关注的主要是领克02和03车型,近期店内成交了不少,在优惠方面,销售也提出目前有1元抵2000购车款的优惠活动,除此之外则没有
“汽扯扒谈”还另外选择了一家位于商业区的领克空间进行探访。按照领克汽车官方的意思,每个大城市都会有领克中心和领克空间这两种销售渠道,领克中心就跟传统的4S店一样,不仅提供展示和销售功能,还能够提供保养和维修的功能,而领克空间一般都开在人流量密集的商业区,仅用来展示和销售车辆。
值得一提的是,因为在疫情期间,店内的休憩区座位之间的距离被调整到了2米以上。但略有缺憾的是,两家店内在主动关怀上都略有不足,就坐后并未有主动的饮水、产品介绍手册等送上。
WEY:忙于直播无暇销售
作为与领克几乎同期进军高端品牌的WEY来说,在店面的设计上维持了高度的统一。4S店外部全部由方形玻璃组成,没有特别浓郁的品牌元素,但可以看出它强调的是一种未来时尚、科技潮流的风格。但是与其外部装修不同的是,店内似乎则是一种“无人销售”的前卫模式。
以“汽扯扒谈”走访的第一家店来说,一开始好像“走串了台”,进店没有任何的人员进行迎接,店内的工作人员也寥寥无几,例行的测温登记等流程自然也就没有进行,进店后发现,原来是店内在进行直播活动。可以看到的是,偌大的展厅内,店内的工作人员均在忙着为直播进行后勤工作,店内销售只有一人在带着顾客进行看车。
而在另一家WEY 4S店,似乎也维持了这种模式,在例行登记测温的程序后,我们表达了想要看看车的需求后,销售人员只是草草介绍了下VV7、VV5、VV7GT等车型,但是让人意外的是,在被其他工作人员叫走后,再也没有出现,“汽扯扒谈”仍旧是以全程自助的方式结束了探访。
名爵:人少品牌特征也不明显
跟领克和WEY相比,来自上汽的名爵虽然不是以中式高端自居,而是强调英伦范儿的概念,但比较相似的是同样都是走品质和精品路线。而且,在传播和营销上,名爵甚至还要领先一步,一直做得有声有色。不过在产品、渠道,特别是销售和服务力上,名爵显然是不够。
由于目前名爵与荣威有相当一部分采用了同渠道的方式,“汽扯扒谈”先后走访了两家,一家是名爵与荣威共用展厅的4S店。或许是因为疫情影响,外加地址略有些偏僻,导致周末的情况下只有“汽扯扒谈”一人在店内看车。
从店面设计来看,似乎与名爵一直强调的英伦范儿并不太相同,与传统4S店区别不大,只不过在比较醒目的地方挂上了英国国旗,但是在整体感觉和细节上,名爵并没有把这种品牌调性呈现出来。而至于企业之前说过有咖啡等服务,也好像只是停留在发布会或者新闻通稿里,没有很好的在终端落地,而这种情况不仅在北京,从“汽扯扒谈”调查的情况来看,在很多地方均是如此。
除了英伦范不足之外,名爵品牌一直强调的年轻化和运动化在终端呈现也很少,其中一家店里也只是挂了一条“Always young”标语。至于销售人员也与我们通常印象中统一服装不同,而是在外套着自己的私服。在服务的专业性上,不管是车型的产品介绍还是最近品牌的着力推广的CN95标准,销售人员都没有很好的介绍。
除了店面布置外,销售人员也很明显对自身产品信心不足,“就拿电动车来说,主力品牌车型的续航里程都在400多公里甚至500多,而我们的EZS才335公里。”
在车型的价格上,据两家销售人员介绍,现在卖的最好的是ZS,差不多有4000元左右的优惠。“HS的话优惠相对少一点,看的人也相对比较少”。在售后环节,不管是接待还是业务沟通中,也令人担忧。整体上来说,名爵在终端的销售和服务管理上还需要提升和完善。
“汽扯扒谈”通过此次的走访,感受到网友所关心的领克、WEY与名爵在4S店的服务、渠道建设等方面差异比较大,尤其是通过一些细节的体现。在这当中领克应该是最为“规整”;WEY的4S可能是担心传播不够,店内只顾直播补课无暇卖车;名爵的传播倒是很好,但却感觉这个品牌一直以来是营销过度、落地性不够,而且据了解这不仅是在北京,在南方等多地也是一样。
仅仅从渠道力和服务力上来说,即便是我们头部的中国品牌,离主流合资品牌都还有不少差距,更别说像雷克萨斯这样的高端品牌相提并论了,在这点上或许中国品牌还有很长的路要走。而在今年的疫情前后,各大品牌之间对用户的争夺势必更加激励,希望我们的国产品牌能更加努力。