“低调”的福特,在华盈利了
2月5 日,一则现任福特中国总裁兼CEO吴胜波将兼管国际市场集团(IMG)业务的消息,将福特中国再次放到行业关注视角之中。
2025-02-08 | 出处: 汽车预言家 | 责编: 谷博文
2月5 日,一则现任福特中国总裁兼CEO吴胜波将兼管国际市场集团(IMG)业务的消息,将福特中国再次放到行业关注视角之中。
如福特汽车公司所透露的,吴胜波“升职”的重要推力是其所领导的福特中国业务快速实现了扭亏为盈。此前福特汽车公司首席执行官吉姆·法利曾表态,尽管中国市场面临诸多挑战,福特去年在中国市场仍然实现了约6亿美元(约合当前44.09亿元人民币)的利润,这是十分不容易的。
众所周知,2024年的中国汽车市场“价格战”有多激烈,大多数的车企也在这一年走向了利润下滑。就在这样的大环境中,福特却在不声不响中实现了7年来首次全年盈利,而此前福特通常是不按地区公布盈利的。
也有消息人士表示,大多数跨国车企2024年在华销量都有所下滑,想要继续保持盈利提升已经变得很难,而像福特这样扭转局势的更是难得一见。更重要的是,在当前较为复杂的中美关系下,福特在中国的运营压力远不止市场层面这么简单,此时相比其他跨国车企,福特在华能够实现再盈利,也是值得标榜的。
正是这份不易,让吉姆·法利直呼为此感到骄傲。
福特2024年在中国盈利确实令整个汽车市场意外,但深度分析,吴胜波推出的福特中国业务战略,福特的业务精简以及长安福特的助力,也都为这家在华暗淡的美系车企增加了再盈利的机会。
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更“精简”,更“健康”
近两年,面对中国市场不同于往昔的竞争环境,很多跨国车企陆续重新思考在中国市场投入。不像其他车企那样大张旗鼓,福特也在陆续更改在中国的发展策略。
其实早在2023年4月底结束亚洲行返回美国时,吉姆·法利就第一次感叹,中国市场已经完全变了,我们必须重新思考福特在中国市场的定位了。仅仅几天后,吉姆·法利在一季度财报电话会议上给出了他的思考结果——福特汽车在中国的业务将更加精简、集中,减少投资,专注商用车业务、电动汽车和出口。
从那时起,福特开始将希望寄托在中国的出口业务上,计划在中国的工厂用作经济型电动汽车和燃油商用车的出口中心,并与江铃汽车签署框架协议,双方宣布在现有合作基础上,进一步扩大江铃汽车的产品出口业务。吉姆·法利也曾作出预测,通过专注于商用车、出口产品及其在中国的林肯豪华车系列,福特可以在中国获得更好的投资回报。
现在看来,福特在中国市场的运营似乎变得更加健康了。在产品矩阵上,长安福特去年5月将近3年来唯一一个全新车系EVOS并入蒙迪欧家族,目前长安福特在售车型已经缩减至6款,甚至福克斯等多款经典车型也排除在外。车型缩减的直接体现为,福特在中国降低了重新打造新车系的风险和成本,同时也让长安福特的生产更加高效。
聚焦到产品制造销售方面,长安福特从2019年开始就在强调以销定产。因此在“价格战”这场大型竞争中,其厂家和经销商的压力远没有其他车企大。且据市场统计表明,长安福特卖得最多的蒙迪欧,而该车型的优惠一般在3万-5万元,这在去年车市的“降价幅度”中并不算突出,相对稳定的价格也进一步增强了其市场消费。
另一方面,福特在华业务中极具支撑性的长安福特在2024年为其发展运营提供了重要助力。数据显示,长安福特全年销量超24.7万辆,同比增长超5.97%。按照长安福特2024年上半年净利润超18.2亿元计算,其下半年销量比上半年高出约2.3万辆,预计长安福特全年利润或在36亿元之上。
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找准适合自己的道路
业务精简是一方面,但另一不可忽略的原因在于,吴胜波的加入让福特中国迎来了更好的发展局势。
据了解,吴胜波2022年加入福特中国,2023年升任现职后推出新战略,聚焦核心业务、加速电气化转型、拓展整车出口。实施后,福特中国2023年第三季度扭亏,连续6个季度盈利,2024 年实现7年来首次全年盈利,全年出口近17万辆,同比增长超60% 。
必须提及的是,在该出口规模中,有一部分来自于林肯航海家,这款车型是在中国生产,然后出口至美国等其他国际市场。该车型的出口运营也在很大程度上提升了福特在中国的利润。林肯国产车型的全球出口策略也为林肯品牌带来了更多可能性。2024年,国产航海家不仅出口至多个国际市场,还斩获了多项权威奖项的认可,例如赢得MotorTrend 2025年度SUV大奖。这样的成果,反映了林肯在制造与研发上的国际竞争力。
福特CEO吉姆・法利称,吴胜波领导下福特中国成功转型,其能力是盈利增长的宝贵资产,国际市场成功需借助福特中国出口业务提升竞争力。
在过去近两年的时间中,吴胜波对于中国市场需求的了解日益深入,他意识到随着家庭拥有车辆数量的增加,消费者在选购时会更加注重个性。而福特汽车凭借其强大的越野能力,恰好契合了这一市场需求。在该发展目标下,吴胜波带领福特在华团队深入剖析并明确福特的服务对象,通过聚焦于品牌的核心竞争力,并配合最佳的产品策略,在激烈的市场竞争中获取属于自己市场优势。
整体而言,福特中国显然有着长期的发展规划,其中锚定越野赛道这一高附加值且自身擅长的细分市场,被视为其长期发展目标。
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电动化,绕不开的“坎”
从电动化和智能化的市场发展角度来看,福特以及其他跨国车企在中国仍面临较大的压力,这也是他们当前存在利润压力的关键所在。
虽然目前福特在华已经扭亏为盈,但不得不承认,其未来面对的压力依然很大。从市场发展形势来看,目前中国新能源车渗透率已超过50%,2024年中国新能源汽车销量达到1286.6万辆。再看福特在中国的业务布局,其主要产品目前仍集中在传统车型上,与市场局势存在很大差距。
福特在中国拥有两家合资企业:一家是与长安汽车合作的长安福特,另一家是与江铃汽车合作的江铃汽车有限公司。在长安福特品牌下,只有福特电马一款纯电动车在售,林肯品牌尚无纯电车型。且从市场表现来看,福特电马当前销量并不可观。
此前,福特汽车与长安福特新能源建立新合资企业,将利用双方在品牌、技术、市场、生产制造和成本等方面的优势,加强新能源产品的本土研发,拓展电动车销售渠道,以提供更具竞争力的高价值产品和服务。如今看来,福特想要在中国市场保持健康发展,还需要更加贴近中国汽车消费者需求,实现在产品方面的变化。
尽管福特在华去年实现了一定盈利,表现优于许多跨国车企,但实际上,其也面临着潜在危机。若未来不能作出变革,想要在中国市场站稳脚也是十分艰难的。