吴迎秋:发展新能源汽车应该有开放性思维
本周,应日产汽车公司邀请,包括寰球汽车在内的中国媒体前往日本日产总部,体验了其独一无二的“e-power”智充电动技术,并亲自试驾搭载了“e-power”技术的车型,感觉耳目一新。对日产汽车在发展新能源汽车方面的创新留下了深刻印象。
2019-06-05 | 出处: 吴迎秋 | 责编: V讯网
本周,应日产汽车公司邀请,包括寰球汽车在内的中国媒体前往日本日产总部,体验了其独一无二的“e-power”智充电动技术,并亲自试驾搭载了“e-power”技术的车型,感觉耳目一新。对日产汽车在发展新能源汽车方面的创新留下了深刻印象。
在中国,对很多人来说,日本汽车企业的新能源汽车代表无非就是丰田的混合动力“普锐斯”,日产汽车公司的纯电动车“聆风”,很少有人了解还有一个“e-power”。更何况,在中国只有纯电动、氢动力、插电混动才算新能源汽车,其余的则被列入“节能汽车”而不能享受政策补贴。丰田“普锐斯”来到中国这么多年,始终火不起来,其中一个重要原因在于它是混合动力。日产的“e-power”即将到中国市场,其身份怎么判定,将决定它在中国的命运。日产方面表示,至2022年,将有20款包括采用纯电动、e-power车型在中国的合作伙伴那里投产。此次日产汽车公司公司邀请中国媒体专程专访,可视作为还未被大家熟知的“e-power”技术作传播铺垫。
“e-power”是个挺专业的名词,日产方面解读为“智充电动技术”。其技术概念源于大名鼎鼎的纯电动车“聆风”。之所以这么说是因为中国曾将它作为电动汽车的样本研究推广。当年只要说电动汽车,没人不知道“聆风”。“e-power”沿袭了100%电动机驱动的核心概念,所不同的是它采用汽油发动机提供电能,然后再通过电机驱动行驶。这项技术在2016年来开始搭载在日产“Note”这款车上,第二年又装在了“Serena”车型上,没想到在日本市场大受欢迎。据资料显示,2018年“Note-e-power”成为了同类“产品”注册销量第一,“Serena-e-power”为小型面包车第一。两年内共累计销售超过27万辆。日产汽车负责研发的常务董事赤石永一说,正因为此,日产汽车想到了要在全球推广“e-power”技术。
日产的这个全球化动作意味着还要做大量的工作。首先要做的事就是讲出它的特点。在这方面,中国比其他国家需要做的工作更多。在我看来,“e-power”技术应该算作新能源汽车探索发展进程中的一个独到的解决方案。当前,在大家已经对纯电动和混合动力相对了解的基础上,找出它与这两种技术间的异同点是必须要解决的关键。搭载“e-power”技术的车型与纯电动汽车比较,应该是一款“不用充电的电动汽车”。中国在推广电动汽车上下了很多力气,也有了不小的市场进展,增幅每年都进到了三位数以上。但普通消费者对里程焦虑、电池安全性还存在不小的顾虑。电池能量密度不够,充电难叠加在一起放大了这种顾虑。而从目前的技术水平而言,电池能量密度与安全性这对矛盾的解决方案有待提高,很难满足消费者的期待。这个时候,e-power技术采用汽油机发电,无需充电的特点在消费者那既讨巧又能打动人,这也是我认为e-power在中国可能有机会的一个机会点。同时,e-power技术与混合动力相比,一个是电驱动,一个是汽油机驱动,由于是电驱动,通过控制加速短板,可实现车速控制。除此之外,它可以将汽油发动机运转的时间缩短到50%。日产方面介绍,e-power在节能性上还略优于混动。这也让日产看到了在中国不同于混合动力命运的可能。为了展示这些技术特点,日产方面在位于横滨附近的追浜工厂测试场进行了专业的对比试驾。媒体的反响普遍不错,一致认为e-power技术有别于大家普遍接触过的别的新能源汽车技术,应该可以介绍给中国的消费者。
其实,说e-power是一种与众不同的新能源汽车技术,在中国会遭到质疑的。这是由于中国的新能源汽车改革决定的,也是我愿意特别说说的问题。
推动新能源汽车核心目的之一是为了节能减排,从这个角度看,只要在节能减排上做到比传统燃油车好都应该鼓励。在推动新能源汽车发展这个点上,中国与别的国家不尽相同,从管理和政策上鼓励将纯电动与混合动力区别对待。这固然有中国的国情和自身行业的特点。但是,经过几年来国内新能源汽车实践看,目前完全解决节能减排战的成熟技术并没有出现。特别是当德国大众出现了柴油车排放造假的丑闻后,我们更相信,当前的各类技术谁都不敢说最终一定走得通。前不久中国出现的所谓水变氢汽车闹剧,就是因为大家还是把关注的焦点集中在了一个具体的技术点上。越来越多的事实都说明了,与其将节能减排寄希望于某个技术,不如将它看成是一种系统解决方案。这是本质上的认识改变。需要在更深层方面、更广范围内去思考协同发展。一步一步来,一个一个去解决问题,最终达到节能减排目的,技术和方法路径都要一视同仁。就e-power这项技术来说,还有一个着眼点值得一说。在回答记者“为什么产生这样一种技术解决方案”这个问题时,日产方面说到了其中有“成本考虑的因素”,e-power中许多结构和部件能够与“聆风”实现共享,这应该说到了另一个核心点上了。成本一直影响着新能源汽车技术的商业推广。“聆风”也包括丰田“普锐斯”等都因在成本这个问题上受牵累,在市场上没有达到预期。尽管专业人士都认为这两款车从技术的成熟度上没有什么问题,但最终在消费者那却得不到响应。e-power在尝试了新的技术路径的同时,还有成本这层因素的考量,日产方面也一定从“聆风”上找到了更真实的反思。这何尝又不是发展新能源汽车的一次重新再认识?
必须承认,当今新能源汽车发展其实是遇到瓶颈了。需要新思维,需要打开过去的条条框框。在中国,尤其要改变过去的单一技术划路径的管理思路。必须看到,当前中国在汽车节能减排上从管理、法规等层面的要求甚至比欧、美、日还要高。除了技术指标还有“双积分”,这样的高标准、严要求靠一个技术可能解决不了问题,更多要靠系统性解决方案。这个时候,要提倡众人拾柴、群策群力。只要是新的路径、方法,只要能起到节能减排效果的技术,就应该放到一起来,鼓励开放、创新才有未来。有关部门不妨改变原来的思维模式?